大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应商的解答，让我们一起看看吧。
批发商和供应商区别？
1.货主：顾名思义，是一批货的拥有者，即有可能是生产厂商，又是可能是供应商或经销商！但这产品肯定是生产厂商生产出来的，那生产厂商即是第一个货主！
2.供应商：这相当于一个产业链，也称供应链！一个生产厂家生产出产品，由本公司直接供应，或从企业中挑选出一些企业，把生产出的产品给这些企业，这些企业即起到了供应的作用，这叫供应商！
3.经销商,顾名思义，是指，拿着钱,从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，对于他们只是经过手，再销售而已，他们关注的利差，而不是实际的价格。企业对他们不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。
经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整：
一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化；
二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位；
三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。
厂家与供应商有什么区别？
厂家是主做生产加工的，供应商只要有货源提供就可以了。
1.供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响，如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期。
2.先供应商提供的产品或服务可在别的供应商处得到，公司倾向于使用优先供应商与战略供应商的根本区别,优先供应商是基于供应商的总体绩效，价格、质量、交货、技术、服务、资产管理、流程管理和人员管理等。
3.供应商知道自己现有的生意要被移走，有可能采取极端措施，要么抬价，要么中止供货，要么绩效变得很差一定要确保你的另一个供货渠道已经开通。
4.大批发商量大，能从厂家拿到好的价格，长久的合作关系配合默契，省去很多浪费，厂家与代理商合作的好，能使销售大幅度上升。
5.厂家也会与你合作的，朋友首先要在网上寻找到真正的厂家，然后通过了解、比较，确定你需要的产品和结算方式。
厂家是主做生产加工的，而供应商则不应要自己加工，他只要有货源提供就可以了，而不一定货就是自己加工生产的补充：
1.厂家肯定都是直接工厂。他给你的价格是出厂价。
2.供应商有可能是工厂，也可能是代理商，也可能是经销商，换言之，就是可能是中间商，给你的价格就在出厂价上加了他的利润点然后再卖给你的。出了问题，供应商也要找厂家来解决，在及时解决问题上可能会有拖延。
供应商和生产厂家意思一样吗？
供应商和生产厂家意思是不一样的。
供应商和生产厂家在商业活动中概念是不同的。供应商提供的商品可以是自身生产厂家所生产的商品，也可以提供非自身厂家生产的商品，。生产厂家提供的商品一定是自身工厂所生产的商品。在很多时候需求方更优先采购生产厂家提供的商点。
到此，以上就是小编对于供应商的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商的3点解答对大家有用。
