大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于伊利最新事件的问题，于是小编就整理了2个相关介绍伊利最新事件的解答，让我们一起看看吧。
伊利集团ehs管理方针？
伊利对EHS管理模式的实施包括三方面： 1、环境：2016年，在绿色生产领域的投资总金额约1.5亿元。用于污水厂池体维修、加装除臭系统、加装除磷系统、油烟净化器的安装、燃煤锅炉取缔等。在节能方面，伊利实施节能项目103个，实现节能收益1614.417万元；在节水上，伊利从集团、事业部到各个生产厂层层建立节水工作小组，2016年全国工厂年节约用水量约77.879万吨；此外，伊利还做到了废水、废气及废弃物处理均符合国家法律法规标准要求，各单位均有污染物突发事故预防机制。
2、健康：伊利股份始终将员工的健康安全列为工作之首，通过引进“幸福E站”网络信息平台，委托专业心理咨询机构，开通24 小时服务热线，提升员工的心理自我修复能力。
3、安全：伊利股份建立了具有伊利特色的管理体系，以系统管理、规范运作、高度前瞻、文化引领、持续改善为基本原则；引入国内外先进的安全管理理念，围绕安全风险管理，建立了《安全管理评审系统》通过组建内部培训师团队深入基层，面对面开展员工安全教育，让伊利股份员工在工作中树立安全意识。
伊利集团怎么样？
其实伊利工作的感觉就像是围城，城里的人想出去，城外的人想进来。
我是14年进入伊利公司，从事业部到下边分公司都待过，怎么说呢，在伊利工作并不像外界想象中的那么好。
大家都说伊利啊，国企啊，福利待遇好啊，其实不然。首先伊利他严格来说是民营单位，国有控股，和国企是不同的。当然伊利的福利待遇确实很全，该有的，能有的都有，每项福利虽然不多，基本就是一两百的样子，但是聊胜于无。员工的工资基本属于当地平均工资吧，当然集团总部和技术的员工除外，不会让你饿着，但是你要是指望工资买房，我看还是洗洗睡吧。
其实伊利内部的审计部门是最让人受不了的，感觉在他们的眼中，所有人都是坏人，你说你是好人，那么请自己证明自己是好人，不然？那你就准备歇着吧。印象中最深的一次和审计打交道，是为了一次工作事故，其实主要还是对方的问题，当然说自己没有一点责任也说不过去。过程中问话啦，套话啦，对话录音呀已经习以为常了，但是在结束谈话的时候，审计理所应当的说，把你手机拿给我，我要看一下你所有的通话记录、微信和短信聊天记录，当时我真的不能理解，难道你们没有一点法律常识？没读过书？没看过报？公民的自由权不知道？当然，这些也是心里想想，你要想在这好好干活儿，就得按照这儿的规矩干，手机上交，想怎么查就怎么查。
还有一点就是伊利对于离职员工基本都能赶尽杀绝就尽量斩草除根，当然说的有点夸张，但是做法确实不敢苟同。在我入职的时候就听过一个真实的案例，公司之前的一个分公司领导离职以后准备弄个牧场，销售原奶。伊利知道了以后，就开始各种打压，不允许其他乳业收他的牛奶（当然这种不能明着做），压低奶价，最终肯定是胳膊拧不过大腿，牧场也黄了。还有一件事是我入职以后的，也是一个分公司的领导，离职以后在呼市开了锡林源火锅店，貌似相当红火，所有之前的同事就在朋友圈开始给做宣传，公司发现以后就严令员工禁止转发，而且已经发过的要向公司备案并立刻删除。
当然说了半天不好的东西，伊利确实有很多好的地方，比如说对于毕业生来说工资待遇还可以，而且公司的培养政策比较多，能够学到很多东西（方便你待不下去的时候能跳槽）；节假日啥的都有，婚假、孕假之类的假期通通不少；公司流程完善，制度齐全，做工作按照标准要求做就行了，当然如果遇到问题，部门之间推诿总是难免的。
上述就是自己的亲身体会，如大家觉得有表述错误或与事实不符的请给予指出，当然我改不改再说。
到此，以上就是小编对于伊利最新事件的问题就介绍到这了，希望介绍关于伊利最新事件的2点解答对大家有用。
