上月22日兆驰股份，兆驰股份一条公告刷爆兆驰股份了朋友圈兆驰股份，“兆驰照明成立”、“吴正喆”成搜索热词，就在业界的关注和期待达到顶峰之际，3月30日，兆驰照明召开了一场意义深远的媒体见面会，兆驰股份董事长顾伟，兆驰照明总裁吴正喆、常务副总裁解庆、市场运营总监薛清、品牌管理总监王钊、产品总监邓小华等高层领导出席了此次会议。
会议现场
兆驰照明总裁吴正喆（右）与世界照明时报总编黄河签署战略合作协议
愿景+资金+模式+人才+技术，打造百亿企业
兆驰股份董事长顾伟
针对“兆驰为什么要做照明品牌”，顾伟表示，兆驰不玩票，而是顺势而为、蓄势待发兆驰股份：
资金：兆驰股份本身拥有超百亿元的体量，流动资金庞大，这是兆驰做好照明的底气和实力。
模式：以“共享”为核心，采取股份制，打造从团队、经销商乃至供应商为一体的利益共同体。顾伟强调，传统照明模式对经销商的吸引力越来越弱，兆驰要想脱颖而出，必须有强有力的新模式，紧密团结上、中、下游产业链，切实为员工、为经销商谋福利。未来，兆驰照明将拿出60%的股份给予兆驰照明团队和经销商群体，让兆驰股份他们都成为兆驰照明的股东。
人才：就目前而言，兆驰照明核心团队已有资深营销专家、“校长”吴正喆，产品和销售“全才”解庆保驾护航，接下来兆驰将引入更多专才，并对其充分信任与授权，打造行业最强团队，为兆驰照明的伟业打下基础。
技术：首先，兆驰在电子类产品工艺、设计等方面优势明显，特别在LED面板灯、筒灯上，兆驰对工艺及标准化的理解更深刻，水准更高。其次，兆驰拥有互联网和智能家居相结合的技术优势，未来将把这一思想理念融合到LED照明产业里。再者，兆驰封装优势明显，自2011年切入封装，目前已拥有近500条封装线，为兆驰照明提供了强大的封装成本优势。
最后，顾伟表示，兆驰照明不仅力争在4年内进入资本市场，还要打造中国乃至世界的主流照明品牌和百亿企业。
吴正喆：打造 “五好品牌”
兆驰照明总裁吴正喆
兆驰照明常务副总裁解庆
针对“兆驰如何做LED照明”，吴正喆表示，兆驰将打造“五好品牌”：
1、模式好。兆驰将打造一个共同属于团队、经销商的品牌，而非仅仅是兆驰集团旗下的照明子品牌。就机制而言，形成兆驰骨干共同持股，渠道商、供应商达成利益共同体的模式。
2、产品好。兆驰产品将延续集团做精品的定位，以高品质产品决胜市场，不断拓宽LED产品的深度和宽度，采取聚焦策略，发挥兆驰集团原有的大规模制造优势。
3、服务好。以用户为核心，挖掘企业在LED产业服务上的潜力。
4、信誉好。秉承兆驰集团“重信誉，守承诺”的优良传统，以高度诚信的合作理念赢得市场口碑。
5、平台好。让兆驰照明既是一个品牌，还是员工、运营商、供应商共同成长和实现人生财富提升的大平台。
兆驰规划：年中完成1200-1500网点布局
谈及接下来的营销规划，兆驰给出了以下答案：2017年，渠道拓展年。1至3月，兆驰已完成公司注册、团队、产品开发等工作，目前已进入下单备货阶；4至5月，针对家居、商业照明渠道面向全国布局省级区域代理，目前全国省级运营商洽谈情况良好；6-7月，将把全国商业照明、家居、工程、流通渠道的分销网点布局完毕，目标规模将达到1200家-1500家。
兆驰生产车间
2018—2019年，将是兆驰的业绩提升年和持续深化提升年。
狂飙传媒集团总裁黄河（右一）、总经理黄庆阳（左一）与兆驰股份董事长顾伟（中）合影
世界照明时报团队与吴正喆（左三）合影
来源：狂飙照明网
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