@房财经 程姗
时间如白驹过隙。
22个月过去了中国能建股票，北京丰台区花乡樊家村的中国府网签了25套。最近一个半月，只网签了一套。它的单价10.7万元/平方米，单套总价2000万元至3000万元。
这22个月里，中国府的开发商发生了巨大变化。原来的葛洲坝地产集团，改名为中能建城市投资发展有限公司（简称“能建城发”）。原董事长桂桐生任葛洲坝水泥公司任董事长，空悬半年之后，能建城发总经理杨扬洋继任董事长。
而桂桐生在葛洲坝地产只呆了9个月。不过，从他今年年初调走之后，能建城发的法定代表人并没有变成杨扬洋。
公司改名，高层人事更迭，令曾经的地王中国府愈发艰难。新任董事长，将能建城发要带向何方中国能建股票？由于过往多块地王销售不佳，能建城发的真实财务情况如何中国能建股票？
2021年9月，随着葛洲坝（600068.SH）退市，它旗下的中国葛洲坝集团房地产开发有限公司（即能建城发）的财务数据，也彻底地不公开了。但痕迹还在，尤其是在重组葛洲坝的2021年，是混沌的。
***息显示，2021年能建城发营业收入为155.95亿元，同比增长26.64%；净利润亏损1.51亿元，同比跌165%。
从能建城发过去5年的数据看，2017年、2018年、2019年、2020年和2021年的营收，分别为41.99亿元、77.96亿元、91.93亿元、123.14亿元和155.95亿元，一路高歌猛进，复合增长率达22.79%。
前三年的净利润也一路上扬，在2019年到达峰值7.23亿元。但从2020年开始，能建城发步入增收不增利的新常态，营收和利润之间出现了剪刀差。
2020年成为能建城发的转折点。该年4月份，何金钢去职葛洲坝地产董事长，桂桐生接任;葛洲坝股份战投部主任杨扬洋出任葛洲坝地产总经理。
“电力”+“战投”组合，曾让业内以为这是葛洲坝地产要发展崛起的信号。但很快，中国能源建设吸收合并上市公司葛洲坝，葛洲坝地产并入中国能源建设。此后，更名、换将等一系列动作展开。
在何金钢执掌葛洲坝地产的12年里，不仅规模上落后于多家央企地产商，而且还背上了"地王专业户"的名头。北京中国府就是个代表作，葛洲坝地产在2015年10月以49.5亿元总价摘得，楼面地价高达7.5万元/平方米。如今单价10万元/平方米，是在亏本卖。这三年，行情不好，亏本也滞销。
拿地王的直接后果，是抬高负债。
2021年能建城发总资产达到781.1亿元，总负债708.5亿元，总负债率高达90.65%。
实际上，它的负债率一直高企，2017年88.92%、2018年84.38%、2019年85.74%、2020年89.03%。这个负债率之高，在央企地产商里排首位。
而负债高的原因，主要体现在“其他应付款项”一栏，2021年为423.82亿元，2019年和2020年分别为406亿元、456.76亿元。
截至2021年底，能建城发一年到期流动负债为16.37亿元，手握现金78.74亿元，现金短债比为4.81，足以偿还短债。
但从少数股东权益和归母股东权益比值看，也存在剪刀差的问题。
拿2021年为例，能建城发的所有者权益为73.05亿元，其中少数股东10.05亿元，归母权益为63亿元，少数股东权益占比13.75%；但从利润上看，少数股东亏了7755万元、归母股东也亏了7500万元，两者的亏损额各领走了50%，这个比例在2020年也是如此。
换句话说，少数股东和归母股东在占股比例上相差了72.5%，但在收益和风险共担，五五分成。
转瞬间，2022年只剩下不足一个月了，在杨扬洋担任能建城发董事长半年里，能建城发能否出现转机呢？他的首要任务是扭亏为盈、降压负债。这是绕不过的两座大山。
公开资料对杨扬洋的着墨并不多。他圆脸，短发，戴一副无框眼镜，历任中国葛洲坝集团股份有限公司PPP事业部总经理、中国葛洲坝集团股份有限公司战略与投资部主任。
他曾在一次会见兄弟公司的活动中表示，能建城市发展公司牢牢把握全新定位，全力融入能建、服务能建、支撑能建，坚持全方位协同的目标方向，重点推进协同一体化项目，扎实推进协同一体化发展。
杨扬洋出奇地低调。在能建城发官网的董事长致辞里，甚至没有自己的署名，这在央企里十分罕见。在能建城发官网首页焦点图位置，依然保留7月8日杨扬洋上任能建城发董事长的新闻，巨幅照片上，只有中国能建党委书记、董事长宋海良一人。
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